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操作ガイド · ISO 27001 · SOC 2 · NIS2

2つのフレームワーク間のギャップ分析の進め方と、トラッカーへの落とし込み

ギャップ分析が答えるのは一つの問いです。フレームワークAをすでに満たしているなら、フレームワークBのために何が不足しているのか。本稿では、誰も開かない表計算ではなく、その答えを計画に変える方法を紹介します。

2つの重なる長方形を示すリソグラフ風の印刷。右側の長方形のうち重なっていない部分にハッチングが施されている
ハッチングされた部分が作業量です。

2つ目以降のフレームワークは、いずれも同じ問いから始まります。「このうちどれだけをすでに持っているのか」。ギャップ分析はその答えを出すものです。ずさんに行うと、すべての項目に「一部準拠」と書かれ、二度と開かれない表計算ができてしまいます。適切に行えば、担当者付きで費用見積もりのあるタスク一覧が得られます。以下は、私たちが採用する方法です。

ステップ1:対象範囲と方向性を確定する

ギャップ分析には方向性があります。保有しているフレームワーク(または現在の統制)と、必要とするフレームワークです。両方をバージョンとともに、組織の対象範囲(対象の法人、サービス、拠点)と合わせて書き出してください。ギャップ分析が失敗する最も多い原因は、両者の対象範囲が一致していないことです。例えば、一製品ラインのみを対象とするISO認証を、組織全体に適用されるNIS2の義務と比較するようなケースです。

ステップ2:要件ごとの比較表を作成する

白紙ではなく、マッピングから始めてください。ControlMappingのギャップ分析では、必要とするフレームワークの要件ごとに、保有しているフレームワーク内の対応先が一覧表示されます。

  • マッピング済み:公開された対応表、または当サイトの編集による判断により、保有しているものと結び付けられています。
  • 緩やかに関連:保有しているものと成果を共有しているにすぎません。おそらく新たな作業として扱ってください。
  • 当サイトのデータにはマッピングがありません:新たな作業である可能性が高いですが、そのフレームワークのカバレッジが一部のみの場合は除きます。

例えば、ISO 27001からNIS2へ移行する場合は次のようになります。

NIS2 の 49 件の要件ポイントのうち、49 件(100%)は ISO 27001 の何らかの項目にマッピングされ、0 件は緩やかに関連するのみで、0 件は当サイトのデータにマッピングがありません。 ギャップレポートを開く →

ステップ3:マッピングを実態と照合する

マッピングは、二つの要件が関連していることを示すだけです。自社の実装が両方を満たしていることまでは示しません。マッピングされた行ごとに、次を確認してください。

  1. マッピングした対象の内容を実際に行っているか? ISO A.8.8へのマッピングが役立つのは、脆弱性管理が実際に機能している場合のみです。
  2. 新しい要件はより具体的か? 期限、頻度、指定された手法、対象範囲は異なることが多いものです。
  3. そのリンクは編集上の判断によるものか? 表示された理由を確認し、その判断に同意するかどうかを決めてください。

各行に充足、一部充足、未充足のいずれかを付けてください。正直に評価してください。甘いギャップ分析は、問題の発見を監査の段階へ先送りするだけです。

オフィスのホワイトボードの写真。色付きの空白の付箋が列状に貼られ、トレイにマーカーが置かれている
ギャップ分析は、担当者付きのタスク一覧になって初めて役立ちます。

ステップ4:トラッカーとして書き出す

ギャップ表示画面でeキーを押す(またはCSVエクスポートボタン)と、結果をダウンロードできます。各行には、要件、そのセクション、対応先、根拠、理由が含まれ、さらに作業用の空欄の列が4つ付きます。担当者、実装状況、エビデンス参照、備考です。表計算ソフトで開くか、GRCツールにインポートしてください。

ステップ5:行を作業に変換する

  • 要件番号ではなく、担当者とテーマ別にグループ化する。「サプライヤー契約」は一つのタスクで、6行を解消できる場合があります。
  • グループごとに見積もりを行い、順序を決める。ガバナンスやポリシーの変更は、多くの場合、技術的な作業の着手を可能にします。
  • 作業を進めながらエビデンス列を埋める。そうすればトラッカーが監査用のファイルになります。
  • いずれかのフレームワークが変更されたら分析を再実行する。当サイトのデータが更新されると、当サイトの結果も更新されます。

重要ポイント

  • まず対象範囲と方向性を確定する。保有しているのはA、必要なのはB、バージョンも含めて。
  • マッピングから始め、すべての対応関係を実際の業務と照合する。
  • 結果を、担当者、ステータス、エビデンスの列を持つトラッカーとして書き出し、行をグループ化された作業に変換する。

よくある間違い

  • 置き換えられた旧バージョンと比較する(CSF 1.1、ISO 27001:2013、PCI DSS v3.2.1)。
  • 「緩やかに関連」を対応済みとして扱う。
  • マッピングの対象外の要件を無視する。インシデント報告期限などの法的義務は、統制カタログの外にあることが多いものです。

実例については、ISO 27001とNIS2の項目別比較と比較ページをご覧ください。いずれも、そのまま使える双方向のギャップ分析になっています。

よくある質問

コンプライアンスのギャップ分析とは何ですか?

すでに実施している内容(または既に満たしているフレームワーク)と、必要とするフレームワークの要件を、要件単位で比較するものです。対応済み、一部対応、未対応の項目を特定します。

ギャップ分析にはどのくらいの時間がかかりますか?

ControlMappingのギャップ分析のようなツールを使えば、対応表は数分で作成できます。実際の統制やエビデンスと照合する作業こそが本来の労力で、対象範囲によりますが、通常は数日から数週間かかります。

ギャップ分析における「緩やかに関連」とはどういう意味ですか?

この2つの要件は、NIST CSF 2.0の成果(アウトカム)を共有しているだけで、互いにマッピングされたものではありません。確認すべき手がかりとして扱い、通常は対応済みとしてではなく、新たな作業として扱ってください。

データ基準日:2026-10-27。本記事の数値は現行の対応表から算出しており、対応表が更新されると数値も更新されます。 対応表 公開されたクロスウォーク(NIST、ENISA、CIS、PCI SSC)によって関連付けられたもの · 編集 対応するクロスウォークが存在しない箇所における ControlMapping の判断(理由を表示) · 緩やかに関連 CSF 2.0のアウトカムを1つ共有するのみ:確認の価値はあるが、マッピングではありません · 当サイトのデータにはマッピングがありません 当サイトのデータではマッピングされていません。新規の取り組みであることが多いですが、カバレッジに関する注記を確認してください. 準拠に関する助言ではありません。

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