Gestione del rischio della supply chain
Gestire i rischi di cybersecurity nella supply chain.
Gestione del rischio della supply chain è definito dagli esiti GV.SC-01 (A cybersecurity supply chain risk management program, strategy, objectives, policies, and processes are established and agreed to by organizational stakeholders); GV.SC-03 (Cybersecurity supply chain risk management is integrated into cybersecurity and enterprise risk management, risk assessment, and improvement processes); GV.SC-05 (Requirements to address cybersecurity risks in supply chains are established, prioritized, and integrated into contracts and other types of agreements with suppliers and other relevant third parties); GV.SC-09 (Supply chain security practices are integrated into cybersecurity and enterprise risk management programs, and their performance is monitored throughout the technology product and service life cycle); ID.RA-09 (The authenticity and integrity of hardware and software are assessed prior to acquisition and use) di NIST CSF 2.0. Crosswalk Mappato tramite un crosswalk pubblicato in ISO 27001, CIS v8.1, PCI DSS, 800-53 e NIS2. Redazione Mappato in modo editoriale in SOC 2, GDPR, DORA e CPS 234. Solo debolmente correlato in CMMC e HIPAA. Nessuna mappatura nei nostri dati Nessuna mappatura nei nostri dati per Essential Eight e Cyber Essentials.
| Framework | Requisito | Titolo | Collegamento | Fonte / motivo |
|---|---|---|---|---|
| NIST CSF 2.0 | GV.SC-01GV.SC-03GV.SC-05GV.SC-09ID.RA-09 | A cybersecurity supply chain risk management program, strategy, objectives, policies, and processes are established and agreed to by organizational stakeholders; Cybersecurity supply chain risk management is integrated into cybersecurity and enterprise risk management, risk assessment, and improvement processes; Requirements to address cybersecurity risks in supply chains are established, prioritized, and integrated into contracts and other types of agreements with suppliers and other relevant third parties… | Definizione dell'argomento | GV.SC-01 GV.SC-03 GV.SC-05 GV.SC-09 ID.RA-09 |
| ISO 27001 | A.5.19A.5.21 | Information security in supplier relationships; Managing information security in the ICT supply chain | Crosswalk | A.5.19: via GV.SC-01; GV.SC-03; GV.SC-05; GV.SC-09; ID.RA-09; NIST 800-53 map: SR-2 A.5.21: via GV.SC-01; GV.SC-03; GV.SC-09; NIST 800-53 map: SR-2, SR-3 |
| CIS v8.1 | CIS 15.2 | Establish and Maintain a Service Provider Management Policy | Crosswalk | CIS 15.2: via GV.SC-01 |
| SOC 2 | CC9.2 | Managing vendor and business partner risk | Redazione | CC9.2: AICPA's TSC mappings are not openly licensed; ControlMapping editorial mapping (criterion summaries are ours, not AICPA text). |
| PCI DSS | 6.3.212.8.1 | Inventory of custom software and its components; List of third-party service providers kept | Crosswalk | 6.3.2: via GV.SC-01; GV.SC-03; GV.SC-09 12.8.1: via GV.SC-01; GV.SC-05; GV.SC-09 |
| CMMC | RA.L2-3.11.1 | Non mappato su questo argomento | Questi requisiti condividono solo gli esiti CSF di questo argomento (GV.SC-01, GV.SC-03, GV.SC-05, GV.SC-09, ID.RA-09) tramite crosswalk pubblicati: da verificare, non è una mappatura. | |
| 800-53 | PM-30SR-2SR-3SR-11 | Supply Chain Risk Management Strategy; Supply Chain Risk Management Plan; Supply Chain Controls and Processes… | Crosswalk | PM-30: via GV.SC-01; GV.SC-03; GV.SC-09 SR-2: via GV.SC-01; GV.SC-03; GV.SC-09 SR-3: via GV.SC-01; GV.SC-03; GV.SC-05; GV.SC-09 SR-11: via ID.RA-09 |
| HIPAA | §164.308(a)(1)§164.308(a)(1)(ii)(A)§164.308(a)(1)(ii)(B)§164.308(a)(3)§164.308(a)(3)(ii)(A)§164.308(a)(3)(ii)(B) | Non mappato su questo argomento | Questi requisiti condividono solo gli esiti CSF di questo argomento (GV.SC-01, GV.SC-03, GV.SC-05, GV.SC-09, ID.RA-09) tramite crosswalk pubblicati: da verificare, non è una mappatura. | |
| GDPR | Art.28(1) | Processor | Redazione | Art.28(1): No official crosswalk exists for GDPR; ControlMapping editorial mapping. |
| NIS2 | 5.16.1 | Supply chain security policy; Security in acquisition of ICT services, ICT systems or ICT products | Crosswalk | 5.1: via GV.SC-01; GV.SC-05; GV.SC-09; ENISA ISO map: A.5.19, A.5.21 6.1: via ID.RA-09; ENISA ISO map: A.5.21 |
| Essential Eight | — | Nessun requisito | Nessuna mappatura nei nostri dati | Nessun requisito di Essential Eight è mappato su questo argomento nei nostri dati. |
| DORA | Art.28(2)Art.29(1)Art.29(2) | General principles; Preliminary assessment of ICT concentration risk at entity level; Preliminary assessment of ICT concentration risk at entity level | Redazione | Art.28(2): A strategy on ICT third-party risk, with a policy on ICT services supporting critical or important functions. Art.29(1): Assess ICT concentration risk before contracting, such as providers that aren't easily substitutable. Art.29(2): Weigh the risks of subcontracting chains, insolvency law and providers in third countries. |
| CPS 234 | Para 16Para 22 | Assess third parties' information security capability; Evaluate the design of third parties' controls | Redazione | Para 16: Assess the information security capability of related parties and third parties that manage information assets. Para 22: Evaluate the design of third parties' controls that protect the entity's information assets. |
| Cyber Essentials | — | Nessun requisito | Nessuna mappatura nei nostri dati | Nessun requisito di Cyber Essentials è mappato su questo argomento nei nostri dati. |
Definizione dell'argomento Risultati CSF 2.0 che definiscono questo tema · Crosswalk almeno una scelta supportata da una tabella di corrispondenza pubblicata · Redazione Giudizio di ControlMapping, con la motivazione · non mappato, condivide solo gli esiti CSF di questo argomento · Nessuna mappatura nei nostri dati nessuna mappatura nei nostri dati; spesso si tratta di lavoro nuovo, ma verifica le note sulla copertura. Metodologia.
ID e titoli dei requisiti sono riportati come ciascun framework li pubblica, in inglese.
Mappatura errata o mancante? Segnalalo
Informazioni su Gestione del rischio della supply chain
La gestione del rischio della supply chain affronta le vulnerabilità di sicurezza introdotte da fornitori terzi di hardware, software e servizi che hanno accesso ai sistemi o ai dati dell'organizzazione. Le organizzazioni dovrebbero valutare la postura di sicurezza dei fornitori prima dell'onboarding, includere requisiti di sicurezza nei contratti e monitorare la conformità nel tempo tramite questionari, audit o strumenti di monitoraggio continuo. Attacchi alla supply chain di grande rilievo, come quelli a SolarWinds e MOVEit, hanno dimostrato che anche le organizzazioni con controlli di sicurezza solidi possono essere compromesse attraverso relazioni di fiducia con i fornitori.